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Você tem um sucessor preparado?

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Quando se fala em sucessão na empresa, logo vem à mente quem vai substituir o patrão ou o presidente. Mas a verdade é que os problemas de sucessão na empresa vão muito além do presidente ou do patrão. Se não nos preocuparmos na formação de sucessores para todas as funções-chave teremos sérios problemas.
Conheço muitas empresas que tiveram dificuldades por não cuidar da sucessão. Também conheço empresas que cortam o bônus de diretores e gerentes que não apresentam sucessores preparados para suas funções.
Se você não se preocupar em ter alguém preparado para o seu lugar, você estará cometendo um crime contra a sua empresa e contra você mesmo. Conheço inúmeros casos em que pessoas não puderam ser promovidas porque não tinham alguém preparado para assumir suas funções. Já vi empresas perderem bons contratos quando perderam funcionários e não tinham sucessores preparados para substituí-los imediatamente. Conheço empresas que deixaram de adquirir concorrentes por não terem pessoas preparadas para assumir as novas funções. Sei de empresas que não abriram novas filiais por exclusiva falta de pessoal preparado para assumir novos desafios.
Muitas pessoas me dirão que não formam sucessores para suas funções para não correr o risco de serem dispensadas. A pessoa que pensa assim está completamente enganada! A empresa de hoje valoriza pessoas que formam outras pessoas e, portanto, possibilitam o seu crescimento e expansão.
Sei que não é fácil acreditar nesta verdade. Mas as pesquisas dizem exatamente isso. Os funcionários promovidos são aqueles que, por terem formado sucessores, estão livres para assumir novas e desafiantes posições. Os que não formam sucessores se tornam reféns da sua função ficando algemados àquele cargo do qual não podem sair.
Faça um sério programa de sucessão para todas as funções-chave de sua empresa. E você, colaborador, perca o medo de formar seu sucessor. Só assim você estará livre para ser crescer pessoal e profissionalmente.
Pense nisso. Sucesso!

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