Artigos do Prof. Marins e textos dos programas de TV

OS 12 MAIORES ATRIBUTOS DA LIDERANÇA

OS 12 MAIORES ATRIBUTOS DA LIDERANÇA

 

Luiz Marins(*)

 

“Liderança” é um tema que vem sendo discutido pelo homem desde os mais remotos tempos. Ser líder, formar líderes, parece ser um desafio constante do homem e das organizações. Aqui vão alguns resultados de pesquisa feita na Europa com mais de 500 executivos de todos os tipos de indústria. O estudo é muito interessante. Mostra coisas simples, objetivas e fornece conselhos úteis para todos nós que desejamos vencer e alcançar o sucesso pessoal e profissional.

Espero que a leitura atenta destas descobertas e seus comentários possam trazer benefícios reais aos leitores.

 

1.Disposição para tentar o que não foi tentado antes

Nenhum empregado deseja ser guiado por um administrador a quem falte coragem e autoconfiança. É o estilo de liderança positiva daquele que ousa nas tarefas e se vale de oportunidades não tentadas anteriormente.

Um gerente de vendas bem-sucedido irá as ruas para vender junto com seus subordinados quando o mercado está difícil ou quando o pessoal de vendas se encontra sob extrema pressão. Tal gerente sabe que se arrisca a tornar-se impopular. Contudo, ao liderar pelo exemplo, manterá a motivação da equipe.

 

2. Auto-motivação

O gerente que não consegue se automotivar não tem a menor chance de motivar os outros

 

3. Uma percepção aguda do que é justo

Esta é uma grande qualidade do líder eficaz. A fim de ter o respeito da equipe, o gerente deve ser sensível ao que é direito e justo. O estilo de liderança segundo o qual todos são tratados de forma justa e igual sempre cria uma sensação de segurança. Isso é extremamente construtivo e um grande fator de nivelamento.

 

4. Planos definidos

O líder motivado sempre tem objetivos claros, definidos, e planeja a realização deles. Ele cria o trabalho e depois desenvolve o seu plano com a participação de seus subordinados.

 

5. Perseverança nas decisões

O gerente que vacila no processo decisório mostra que não está certo de si mesmo, ao passo que um líder eficaz decide depois de ter feito suficientes considerações preliminares sobre o problema. Ele considera mesmo a possibilidade de a decisão que está sendo tomada vir a ser revelar errada.

Muitas pessoas que tomam decisões erram algumas vezes. Entretanto, isto não diminui o respeito que os seguidores têm por elas. Sejamos realistas: o gerente pode tomar decisões certas, mas o líder eficaz decide e mostra sua convicção e crença na decisão ao manter-se fiel a ela, sabendo, no entanto, reconhecer quando erra. Assim, seu pessoal tem força para sustentar aquela decisão junto com o gerente.

 

6. Hábito de fazer mais do que aquilo pelo qual é pago

Um dos ônus da liderança é a disposição para fazer mais do que exigido do pessoal. O gerente que chega antes dos empregados e que deixa o serviço depois deles é um exemplo deste atributo de liderança.

 

7. Uma personalidade positiva

As pessoas respeitam tal qualidade. Ela inspira confiança e também constrói e mantém uma equipe com entusiasmo.

 

8. Empatia

O líder de sucesso deve possuir a capacidade de colocar-se no lugar do seu pessoal, de ser capaz de ver o mundo pela lado das outras pessoas. Ele não precisa concordar com essa visão, mas deve ser capaz de entender como as pessoas se sentem e compreender seus pontos de vista.

 

9. Domínio dos detalhes

O líder bem-sucedido entende e executa cada detalhe do seu trabalho. E dispõe de conhecimento e habilidade para dominar as responsabilidades inerentes à sua posição.

 

10. Disposição para assumir plena responsabilidade

Outro ônus da liderança é assumir responsabilidade pelos erros de seus seguidores. Caso um subalterno cometa um erro, talvez por incompetência, o líder deve considerar que foi ele quem falhou. Se o líder tentar mudar a direção dessa responsabilidade, não continuará liderando e dará insegurança a seus seguidores. O clichê do líder é: “A responsabilidade é minha”.

 

11. Duplicação

O líder de sucesso está sempre procurando maneiras de espelhar suas habilidades em outras pessoas. Dessa forma, ele faz os outros evoluírem e é capaz de “estar em muitos lugares diferentes ao mesmo tempo”. Talvez este seja um dos maiores atributos de um líder: ser capaz de desenvolver outros líderes. Pode-se julgar um líder pelo número de pessoas em que ele refletiu os seus talentos e fez evoluir.

 

12. Uma profunda crença em seus princípios

A expressão “A menos que batalhemos por alguma causa, nos deixaremos levar por qualquer causa” resume bem a importância de ter-se uma causa pela qual valha a pena viver e trabalhar. Nada cuja aquisição tenha valor é muito fácil. O líder de sucesso tem a determinação de atingir objetivos não importando os obstáculos que surjam pelo caminho. Ele acredita no que está fazendo com a determinação de batalhar por sua realização.

Minha sugestão é a de que você leia uma, das ou três vezes cada um desses atributos e medite cada um deles à luz de sua própria realidade como um profissional que tem a função de gerenciar, comandar, liderar pessoas. Detenha-se sobre cada um dos atributos e dê a você mesmo uma nota de zero a dez em cada um deles, fazendo-o com o propósito de auto-aperfeiçoamento. Repita essa auto avaliação semanalmente.

Pense nisso. Sucesso!



(*) Antropólogo, escritor e consultor – www.anthropos.com.br

Enviar para DiggEnviar para FacebookEnviar para Google PlusEnviar para TwitterEnviar para LinkedIn

Informações Adicionais