OS DESAFIOS DA MENTORIA INTERNA

Luiz Marins

Muitos clientes e telespectadores de meus programas de televisão, me perguntam sobre a importância e os desafios da mentoria interna nas empresas.

Sempre destaco que a mentoria interna desempenha um papel vital no desenvolvimento dos colaboradores e no fortalecimento da cultura organizacional. Embora apresente desafios, quando implementada de forma eficaz, a mentoria interna pode impulsionar o crescimento profissional e pessoal, além de promover um ambiente de trabalho colaborativo e enriquecedor.

Ela envolve a transferência de conhecimento e experiência de colaboradores mais experientes para aqueles que estão em estágios iniciais de suas carreiras. A importância desse processo é inegável, pois traz benefícios tanto para os mentores quanto para os colaboradores objeto da mentoria.
Em primeiro lugar, a mentoria interna permite que os colaboradores mais experientes compartilhem seu conhecimento e habilidades com os menos experientes. Isso ajuda a acelerar o aprendizado, pois os mais novos têm a oportunidade de aprender com alguém que já passou por desafios semelhantes. Além disso, a mentoria interna fortalece a cultura organizacional, pois incentiva a colaboração, o compartilhamento de informações e a construção de relacionamentos sólidos dentro da empresa.

No entanto, a implementação efetiva da mentoria interna também apresenta desafios. Um deles é garantir que haja um alinhamento adequado entre os mentores e os assistidos. É importante que os mentores sejam selecionados com base em suas habilidades, experiência e capacidade de transmitir conhecimento de forma eficaz. Da mesma forma, os que são objeto da mentoria devem ser cuidadosamente escolhidos para garantir que sejam compatíveis com os mentores e tenham objetivos de desenvolvimento claros.

Outro desafio é estabelecer uma estrutura clara para o programa de mentoria interna. Isso inclui definir objetivos específicos, estabelecer uma frequência de reuniões entre mentores e assistidos, e acompanhar o progresso ao longo do tempo. Além disso, é importante fornecer recursos adequados para apoiar o programa, como treinamento para os mentores e orientação para os assistidos.

A mentoria interna requer um compromisso contínuo tanto dos mentores quanto dos assistidos. Os mentores devem estar dispostos a investir tempo e esforço para orientar e apoiar seus assistidos, enquanto estes devem estar abertos a receber feedback e aproveitar as oportunidades de aprendizagem.

Experimente fazer em sua empresa ou organização, um programa sério e bem estruturado de mentoria interna e tenho certeza que colherá muitos frutos positivos em todas as áreas.

Pense nisso. Sucesso!

PENSE NISSO:

• Estudos comprovam que a mentoria interna é sempre mais eficaz que a mentoria externa;
• Desde que seja bem estruturada e coordenada, a transferência de conhecimento e experiência dos mais antigos aos mais novos cria uma grande coesão interna com grandes benefícios para a cultura organizacional e cooperação entre as pessoas;
• As experiências são muito positivas e vale a pena introduzir na sua empresa ou organização a mentoria interna.