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A discussão descontraída e profunda leva a empresa a definir sua visão, foco e ação
Um dos pontos de atuação mais expressivos da ANTHROPOS é com a criação da empresa do futuro. Utilizando-se de uma metodologia exclusiva, chamada de Visioning, Focusing & Targeting (Visão, Foco e Ação) realiza oficinas, programas e exercícios de planejamento estratégico e alinhamento estratégico do foco preparando a empresa para reinventar o seu setor de atividades e competir com sucesso nos próximos anos.

Secretaria de Desenvolvimento Regional do Estado de São Paulo – Palácio dos Bandeirantes

A metodologia das oficinas de VISÃO, FOCO E AÇÃO (Visioning, Focusing e Targeting) utiliza os conceitos mais modernos de planejamento como a Estratégia do Oceano Azul e THE FRUGAL INNOVATION também do consagrado Prof. Michael Porter. Para que o planejamento não fique no papel, como na maioria das empresas, o Prof. Marins discute com os participantes os desafios da execução com base nos estudos do Prof. Ram Charan.

Com base nessa metodologia, o Professor Marins, realizou e vem realizando exercícios de alinhamento e planejamento com grandes e médias empresas do Brasil e do exterior, nos mais diversos setores da economia, dentre outras: (ordem alfabética)

• ABEIVA – Associação Brasileira de Importadores de Veículos;
• AMBEV – Bebidas das Américas;
• APAS – Associação Paulista de Supermercados;
• CAMBUCY – PENALTY Produtos de Esporte;
• CET 4.0 – Centro de Excelência em Tecnologia 4.0 – Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovações – Parque Tecnológico de Sorocaba, SP
• CHAMPION PAPEL E CELULOSE (atual International Paper);
• Congregação das Irmãs da Providência;
• CONSEFOR – Colheita Florestal em áreas difíceis
• DAERP – Departamento de Água e Esgotos de Ribeirão Preto
• DALMÓBILE – Indústria de Móveis Planejados
• DISAPEL;
• ELECTROLUX;
• RODOBENS  – Grupo;
• FACIAP – Federação das Associações Comerciais do Estado do Paraná
• FIEP – Federação das Indústrias do Estado do Paraná;
• FENACER – Federação Nacional dos Revendedores de Cerveja;
• FENACOR – Federação Nacional dos Corretores de Seguros;
• FUNDAÇÃO UBALDINO DO AMARAL – Jornal Cruzeiro do Sul;
• GLOBAL-K – HP Global Distributors
• GOODYEAR EPD.
• Green Automóveis – São Paulo;
• Grupo Financeiro LAVRA;
• IEL – Instituto Evaldo Lodi – Paraná;
• IMBEL – Indústria de Material Bélico do Exércio Brasileiro;
• JABUR PNEUS E RECAPAGEM;
• JM Aduaneira – Fortaleza, CE
• Jornal O ESTADO DE SÃO PAULO;
• LINEA SUCRALOSE
• LTA Advogados;
• MARILAN – Indústria de Biscoitos e Alimentos;
• MDS – INSURANCE – Gestores de Seguros Internacionais
• OURO FINO – Água Mineral;
• PETROBRÁS – GAPRE/BSB
• PSDB – Bancada do PSDB na Câmara dos Deputados – Brasília
• PSDB – Diretório Municipal de Ribeirão Preto
• Porto Bianco;
• Prefeitura Municipal de Ribeirão Preto;
• Prefeitura Municipal de Sorocaba;
• Quarta Geração Alimentos;
• Rede RICOY de Supermercados;
• SALFER, Lojas
• SANTISTA ALIMENTOS;
• Sapori Produtos Alimentícios;
• SEBRAE Paraná;
• SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO REGIONAL DO ESTADO DE SÃO PAULO
• Sementes SELECTA;
• SENAC – Distrito Federal;
• SENAI – Paraná;
• SESI – Paraná;
• SETPESP – Sind. das Emp.Transportadoras de Passageiros do Estado de São Paulo;
• SUN MICROSYSTEM;
• SUPERMERCADOS RICOY
• TELEMAR Brasil;
• TELERJ – Rio de Janeiro.
• TIGRE – Tubos e Conexões Tigre;
• UNICRED Brasil;
• Vinhos Don Laurindo;
• WOBBEN – ENERGIA EÓLICA
• Outras (veja relação de clientes neste site)

A Oficina de Visão, Foco e Ação é realizada em dois dias. Durante esse dois dias, os dirigentes e pessoas com visão estratégica da empresa e do negócio, fazem uma série de dez (10) exercícios de Visão, Foco e Ação quando discutem o cenário econômico da empresa, competição, concorrência; os pontos fortes (identificadores positivos) e os pontos frágeis (identificadores negativos), fazendo uma análise crítica de suas reais possibilidade, chegando a definir o FOCO da empresa para os próximos 2 a 5 anos. “Foco” é onde as pessoas da empresa concentrarão de 70 a 80% de sua energia e recursos.

O Prof. Marins também realiza uma versão compacta de Visão, Foco e Ação que pode ser realizada em apenas um dia. Essa versão compacta é indicada para pequenas e médias empresas que desejam rediscutir os seus rumos e acertar os caminhos do sucesso de forma planejada.

A Oficina termina com a definição das Ações, Responsáveis e Prazos para cada uma das ideias surgidas no planejamento.

A grande diferença desta Oficina é que ao final, a empresa sai com a definição clara de sua Visão e de seu FOCO e o que é mais importante, com a definição de ações concretas, com responsável e prazo para cada ação. Assim, diferentemente de planejamentos estratégicos, complicados e ineficazes, nesta metodologia a empresa sai com definição absolutamente clara do que deverá fazer para levá-la ao sucesso. O  relatório preliminar final da Oficina é entregue aos participantes no final do próprio exercício.

Após a realização da Oficina, o Prof. Marins poderá auxiliar a empresa a fazer um acompanhamento (follow-up) das ações acordadas, garantindo que o que foi decidido seja realmente executado.

O Prof. Marins também realiza uma versão compacta de Visão, Foco e Ação que pode ser realizada em apenas um dia. Essa versão compacta é indicada para pequenas e médias empresas que desejam rediscutir os seus rumos e acertar os caminhos do sucesso de forma planejada.

As Oficinas podem ser realizadas em qualquer local de escolha da empresa-cliente ou na Fazenda Chaparral / Sede da Anthropos / Universidade do Cavalo em Sorocaba, SP, a apenas 90 minutos da Capital em via dupla asfaltada.

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